סופרויז'ן

סופרויז'ן בתחום הייעוץ הארגוני הינו תהליך שבו יועץ ארגוני בכיר מדריך, מכוון ומסייע ליועץ ארגוני בהתפתחות המקצועית שלו. תהליך של סופרויז'ן נעשה באמצעות פגישות אישיות, אחד על אחד, ותוך דיסקרטיות מלאה.  

תהליך של סופרויז'ן מאפשר ליועץ הארגוני לקבל זויות ראיה נוספות הכוללות ניתוח מעמיק של התהנהלות היועץ, ניתוח מעמיק של ההתנהלות מול הלקוח, ניתוח צרכי הלקוח והרחבת הכלים הייעוציים.

קיימות שש מטרות מרכזיות של תהליך הסופרויז'ן:

1. סיוע ליועץ הארגוני להבין טוב יותר את הלקוח, את התהליכים המתרחשים אצל הלקוח ואת הצרכים שלו.
    

2. לסייע ליועץ להיות מודע יותר לנקודות העיוורון של עצמו כולל תגובותיו ולהשלכות הנבועות מתגובות אלו.
    

3. לקבל זוית ראיה חדשה על התערבויות ייעוציות שהיועץ היה מעורב בהן.
    

4. לקבל כלים ייעוציים חדשים ולהרחיב את הקיימים.
    

5. לקבל תמיכה.
    

6. לסייע בפיתוח העסק של היועץ.

פנו אלינו לקבלת מידע נוסף