בנייה ושיפור נהלי הארגון

בנייה, שיפור והטמעת נהלים ברורים בארגון מאפשרים את שימור הידע הארגון, זמן הדרכה קצר, מונעים את ריכוז הידע והכוח בידי מספר מצומצם של אנשים ומאפשרים בסיס חזק לשינוי ושיפור.

תהליך בניית ושיפור נהלי הארגון והטמעתם הוא בעל 5 שלבים:

1.      מיקוד - קביעת הנהלים המשמעותיים ביותר שיש לרכזם.

2.      מיפוי – מיפוי המצב הקיים באמצעות ראיונות, קריאת חומר וצפייה.

3.      ניתוח והצעות לשיפור- ניתוח הנהלים הקיימים וכתיבת המלצות על אופן שיפורם.

4.      הסכמה – יצירת הסכמה על הנהלים החדשים, האופטימליים לארגון.

5.      הטמעה – הטמעת הנהלים החדשים בארגון.

פנו אלינו לקבלת מידע נוסף