תל אביב באור הדמדומים
image
image
image


האם אתם רוצים שהחברה שלכם:

  • תעבוד ביעילות רבה יותר?

  • תשיג תוצאות טובות יותר?

  • תעבוד בצורה מסודרת יותר?

  • תהיה מאופיינת במנהיגות יוצאת דופן?

  • תתאפיין בתקשורת פנימית מעולה?

אנו, בקי-לידר שירותי ייעוץ ארגוני, מתמחים במתן פתרונות המותאמים עבור הארגון בתחומים של: ייעוץ ארגוני, פיתוח ארגוני, אימון מנהלים וסדנאות.

גלו אם אתם צריכים יועץ ארגוני.


ייעוץ ארגוני

ייעוץ ארגוני הוא תהליך לחיזוק הארגון מבפנים כדי שיוכל להשיג תוצאות טובות יותר כלפי חוץ. תהליך הייעוץ הארגוני נעשה על ידי פיתוח ושיפור המבנה, התהליכים, התקשורת והאסטרטגיה הארגונית.
בעולם שבו רק שליש מתהליכי השינוי מצליחים זה לא מספיק לדעת איזה שינוי ארגוני הארגון צריך. יש צורך באיש מקצוע שמבין את המניעים האישיים והארגוניים ויכול להנדס וללוות תהליך של שינוי ארגוני.

גלו כיצד אנחנו מובילים תהליך של שינוי ארגוני ...  


פיתוח ארגוני

פיתוח ארגוני הינו ממוקד לצורך חיזוק ופיתוח מיומנויות הארגון. לעיתים הארגון רוצה לשפר או לייצר כישורים ספציפיים ולא לקחת חלק בתהליך חוצה ארגוני. כך לדוגמא ייתכן שארגון יהיה מעוניין בהערכת עובדים, הגדרות תפקיד, בחינת המבנה הארגוני, ליווי קבוצה ספציפית של מנהלים, שיפור השירות ועוד. פיתוח ארגוני עונה על הצורך הזה ומספק תהליך ממוקד מטרה ומקצועי.

למידע נוסף על פיתוח ארגוני...


ייעוץ למנהלים

ייעוץ למנהלים ( קאווצ'ינג ) הינו שירות אישי, אחד-על אחד בין היועץ הארגוני למנהל. ייעוץ למנהלים נעשה בעזרת פגישות שבועיות, בהם היועץ הארגוני יעניק למנהל כלים מקצועיים, יסייע בהקניית זוית ראיה חדשה ויסייע בשיפור הביצועים של הכפיפים. ייעוץ אישי למנהלים מתקיים בדרגות שונות ורמות שונות בהתאם לצרכים של המנהל עצמו. כך לדוגמא ייתכן שלמנהל אחד יש צורך בשיפור התקשורת האישית, בעוד אחר צריך לשיפור היכולות המנהיגותיות שלו, אחד יצטרך בסיוע בקביעת יעדים והגברת המוטיבציה בעוד אחר צריך  סיוע בניהול הזמן שלו.  על כן תהליך זה מאפשר את הליווי האישי הטוב ביותר בהתאם לניסיון של המנהל ובהתאם לצרכיו.

למידע נוסף על ייעוץ למנהלים ...


ייעוץ למנהלים בתחילת דרכם

לעולם אין הזדמנות שנייה לעשות רושם ראשוני. בקי-לידר בנינו את מודל ששת השלבים שנועד לספק למנהלים בתחילת הדרך כלים ומיומנויות ניהוליות כדי להיכנס לתפקיד חדש בהצלחה.

למידע נוסף על ייעוץ למנהלים בתחילת דרכם ...


סופרויז'ן במתן ייעוץ ארגוני

סופרויז'ן בתחום הייעוץ הארגוני הינו תהליך שבו יועץ ארגוני בכיר מדריך, מכוון ומסייע ליועץ ארגוני בהתפתחות המקצועית שלו. סופרויז'ן מאפשר לשכלל את סל הכלים של היועץ כך שיוכל לתת שירותי ייעוץ ארגוני איכותיים יותר ללקוחות. במהלך הסופרויז'ן ניתן ליועץ הארגוני זויות ראיה נוספות הכוללות ניתוח מעמיק של התהנהלות היועץ, ניתוח מעמיק של ההתנהלות מול הלקוח, ניתוח צרכי הלקוח והרחבת הכלים הייעוציים.

למידע נוסף על סופרויז'ן ליועצים ארגוניים...


בלוג - מעולמו של אנדרי שינברג

קרא עוד על עולמו של מנהל קי לידר ישראל

לבלוג...

צרו קשר | מפת האתר



image


image
image