האם אתם רוצים שהחברה שלכם:
אנו, בקי-לידר שירותי ייעוץ, מתמחים במתן פתרונות המותאמים עבור הארגון בתחומים
של: ייעוץ ארגוני, פיתוח ארגוני, אימון מנהלים וסדנאות.
גלו
אם אתם צריכים יועץ ארגוני.
ייעוץ ארגוני הוא תהליך לחיזוק הארגון מבפנים. זהו תהליך חוצה ארגוני לצורך
פיתוח, שיפור וחיזוק האסטרטגיות, המבנים והתהליכים כדי להגביר את היעילות
הארגונית.
בעולם שבו, לפי מקינזי, רק שליש מתהליכי השינוי מצליחים, בקי-לידר פיתחנו
טכניקות לזהות את השינויים אותם צריכים ליצור, ליצור את הכוח הפנימי מתוך
הארגון ואת התהליכים הנכונים כדי ליצור את השינוי.
גלו כיצד אנחנו עושים את זה ...
פיתוח ארגוני הינו תהליך לחיזוק מיומנויות הארגון. לעיתים הארגון רוצה לשפר,
לטפח או ליצור כישורים ספציפיים כגון חדשנות, הערכת עובדים, הגדרות תפקיד,
בחינת המבנה הארגוני ועוד.
כמו כן, לעיתים הארגון רוצה ליווי בנושאים ספציפיים כגון ליווי צוות ההנהלה,
קביעת חזון וערכים, יצירת ארגון מכוון לקוח ועוד.
למידע נוסף...
ייעוץ אישי למנהלים הינו שירות אישי, אחד-על אחד. באמצעות פגישות שבועיות, אנו מספקים לכם, המנהלים, מומחה אובייקטיבי אשר ייתן
לכם כלים, יסייע לך בקבלת זוית ראיה חדשה, סיעור מוחות והגברת הביצועים של הכפיפים שלכם.
למידע נוסף ...
לעולם אין הזדמנות שנייה לעשות רושם ראשוני. בקי-לידר בנינו את מודל ששת השלבים
שנועד לספק למנהלים בתחילת הדרך כלים ומיומנויות ניהוליות כדי להיכנס לתפקיד
חדש בהצלחה.
למידע נוסף ...
סופרויז'ן
בתחום הייעוץ הארגוני הינו תהליך שבו יועץ ארגוני בכיר מדריך, מכוון ומסייע
ליועץ ארגוני בהתפתחות המקצועית שלו.
סופרויז'ן מאפשר לקבל זויות ראיה נוספות הכוללות ניתוח מעמיק של
התהנהלות היועץ, ניתוח מעמיק של ההתנהלות מול הלקוח, ניתוח צרכי הלקוח והרחבת
הכלים הייעוציים.
למידע נוסף ...
צרו קשר | מפת האתר
|
|
